組織心理学者のTED
テイカー(奪う人)：なにをしてもらおうかという意識の人 他人とのやり取りで利己的な人
ギバー(与える人)：なにかをしてあげようとする人
マッチャー：損得のバランスを取る人 なにかしてくれたら私もなにかしてあげるという人 周りに合わせる人
ギバーは気をつけないと燃え尽きる。
特に守らねばならない存在。
それには、人にものを頼みやすい環境をつくること
誰も助けを求めない組織にはギバーは不満を抱える。
誰のために何ができるかさえわかれば、喜んで力を貸したい。
人当たりの悪いギバーは組織で最も過小評価されている人で、誰も聞きたくないけど誰もが聞く必要のある、批判的な意見をあえて言う人。
人当たりのいいテイカーは、上には媚び、下を虐げることに長けてる。
